以前也看过一些管理方面的书，但还是近期看的一些书给我感触最大。可能是在恰当的时间，看到了合适的书吧。这里把几本我认为非常好的书，加上一、两句话评语记录如下。这些书，我都计划进行多次阅读。

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High Output Management 格鲁夫给经理人的第一课 Andrew S. Grove 格鲁夫给中层管理者写的书。经典中的经典。尤其是里面关于“杠杆率”的思想，非常有益。
Creativity, Inc. 创新公司：皮克斯的启示 Ed Catmull, Amy Wallace 主要探讨了如何培养并保持团队的创新氛围。最重要的一点是：优秀的创意产品不是源于一个人的天才想法，而是很多人才的持续创新造就的；必须发挥每个人的主观能动性，才能完成真正的创新。
The Hard Thing About Harding Things 不推荐阅读中文版，翻译太差。 Ben Horowitz 本书主要介绍了创业公司CEO所面临的管理抉择。我很喜欢这本书。
N/A 林彪：怎样当好一名师长 杨成武的笔录 在某种意义上，中国互联网公司的小团队也是一个作战单位。林彪给出了很多朴素、简明的准则，非常有参考意义。最深刻的就是：要摸清楚上级指挥官的作战意图。只有真正理解了为什么要做这个事情，才能充分发挥主动能动性，把事情真正做好。